8月15日，寧夏國投集團舉辦第八期“國投大講堂”，本期培訓邀請風險管理專業(yè)老師圍繞“穿透式監(jiān)管下的風險、內(nèi)控、合規(guī)一體化建設(shè)及成本管控”進行專題培訓。
培訓講師基于穿透式監(jiān)管新要求和類金融企業(yè)特性，認真分析了當前所面臨的風險挑戰(zhàn)，解讀了監(jiān)管部門在風險、內(nèi)控、合規(guī)管理方面的最新政策，同時結(jié)合國內(nèi)當前監(jiān)管動態(tài)和真實案例，講述了“三道防線”理論在穿透式監(jiān)管中的實踐應用，系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制體系從基礎(chǔ)合規(guī)到全面風險管理，再到戰(zhàn)略績效融合的升級路線。通過引入風險矩陣等可視化工具，現(xiàn)場演示了風險評估、分級管控的具體操作方法。結(jié)合央企成熟經(jīng)驗，分享了包括預算管控、流程優(yōu)化、資源配置等在內(nèi)的降本增效“組合拳”，為集團公司提供了可落地實施的優(yōu)化方案和操作方法。
本次培訓緊扣集團經(jīng)營管理需求，通過政策解讀、模型解析和案例研討相結(jié)合方式，提升參訓人員風險管理、合規(guī)管控、成本優(yōu)化等業(yè)務(wù)能力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了專業(yè)支撐。
集團本部各部室、各子企業(yè)50余名業(yè)務(wù)骨干參加培訓。
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