2月28日-3月1日，春節剛過，寧夏國投集團黨委書記、董事長吳瓊一行分別調研寧夏擔保集團、寧夏再擔保集團與寧夏國投基金公司工作，了解權屬企業清償清收、業務規劃、風險防控、人才黨建、基金設立等方面工作情況，并對下一步工作提出要求。
（調研寧夏擔保集團公司）
在調研寧夏擔保集團時，吳瓊董事長聽取了擔保集團黨委書記、董事長李文華關于2018年度擔保業務工作、黨的建設重點工作思路和存在的問題的匯報后，對擔保集團下一步發展提出以下要求：一是希望擔保集團全體員工要有做好相關工作的信心；二是要抓實抓細黨建工作，措施要到位，工作要做實，以黨建促進業務發展；三是要對目前存在的問題認真梳理，制定具體方案，集團公司將協調自治區相關部門和領導予以解決；四是要培養好中層干部，發揮好中層干部骨干和中堅力量的作用，推動各項業務健康發展。
（調研寧夏再擔保集團公司）
在調研寧夏再擔保集團時，總經理張曉華向調研組匯報了再擔保集團在清償清收、不良化解舉措、再擔保及融資擔保業務及防范風險的主要做法，重要是供應鏈公司業務推進的下一步打算。吳瓊董事長認真聽取了匯報后指出，再擔保集團一要持之以恒抓好黨建和反腐，以加強黨建推動公司持續健康發展。二要齊頭并進抓好業務發展，立足再擔保、融資擔保和供應鏈三大業務板塊實際，突破思維定勢，不斷培育核心競爭力。三要發揮優勢抓好協同作戰。加強與各級政府、相關部門、擔保機構及國投集團各業務板塊的合作與創新，實現多方共贏。四要立足產業抓好市場研究。五要全員參與抓好清償清收。加強與法院、銀行、企業的對接協調，緊盯清收項目追償進度，千方百計提高清償清收效率。六要加強宣傳工作，推進再擔保體系建設和公司發展。
（調研國投基金公司）
在調研寧夏國投基金公司時，寧夏國投集團副總經理、國投基金總經理劉安定匯報了國投基金成立一年來經營管理情況及2018年的工作思路。吳瓊董事長認真聽取匯報，并對國投基金下一步工作提出以下要求：一是繼續夯實黨建工作，堅定企業員工的政治立場與政治導向；二是要打造成為自治區最優秀的基金管理團隊，提升基金團隊區內外的美譽度；三是深入行業市場，研究好政策，形成動態行業項目儲備庫。四是發揮好權屬企業靈活的用工機制和薪酬機制，抓好項目管理、運營管理。
寧夏國投集團黨委委員、副總經理郭聿維，黨委委員、副總經理李軍，財務總監張侃，綜合辦公室、黨群人事部負責人，各權屬企業班子成員、部分中層及員工參加相關調研。（綜合辦公室）
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