寧夏新聞網訊（通訊員 王亦宸）2024年，是國企改革深化提升行動全面推進的關鍵之年。在新一輪改革行動中，寧夏國資國企將在哪些重點領域謀求新突破？怎樣打通改革向基層穿透的堵點？區屬國有企業寧夏國有資產投資控股集團有限公司給出的答案是：在加大改革統籌推進力度的同時，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務，務求在重點領域取得更大突破。
以高質量發展為首要任務，寧夏國投主動站位自治區全局，全面服務自治區發展大局，積極踐行國有企業使命擔當，錨定建成西北地區具有競爭力的國有資本投資運營公司這一總目標，堅決落實集團黨委確定的“12356”戰略，以“六個聚焦六個著力”為抓手，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，為集團三年再造“新國投”奠定堅實基礎，以實干開啟集團經營高質量發展新征程。
對標一流，才能不斷增強價值創造體系核心功能。為推動集團公司高質量發展，全力以赴沖刺全年目標任務，今年以來，寧夏國投通過不斷“走出去”，主動對標國內一流企業，進一步建立完善運用分析機制，夯實企業內部管理基礎，不斷提升企業管理水平。特別是在多次與一流企業的“碰撞中”，結合業務發展實際，查擺差距，分析發展癥結、解決問題，改善經營短板。
2月，集團拜訪了寧夏銀行、黃河農村商業銀行等區內各大金融機構。雙方一致表示今后將按照自治區黨委和政府的部署，進一步加強投貸聯動、資產處置、批量擔保、融資、征信業務等方面合作，為自治區經濟社會發展貢獻銀企力量。解決現有業務中的歷史遺留問題，在支持自治區“三農”發展、投貸聯動、不良資產處置、征信業務等方面創新業務模式，充分發揮金融支持實體經濟的作用；3月，集團赴山東魯信集團、山東金資、山東征信、北京金融大數據、北京金信網等國內一流企業謀求發展之道。通過多次對標，雙方表示將建立良好合作機制，發揮各自優勢，在金資發展、征信業務等領域加強溝通交流，全面開拓合作發展新局面。
對標引領，創新賦能。集團上下提出要充分汲取并積極借鑒各類優秀經驗做法，在戰略規劃、經營理念、內外協同、風險管控等方面加大謀劃及改革力度，緊緊圍繞自身主業優勢，積極探索發展之路，及時將調研成果轉化為解放思想，改革發展的具體思路措施，不斷做強做優做大五個業務板塊，全力推動“一年打基礎、兩年上臺階、三年新國投”的“三步走”戰略部署，為不斷開創寧夏國投集團各項工作新局面作出積極貢獻。
聚焦增強國有企業核心功能發力，是當前這輪國企改革的鮮明取向。為全面查找短板差距、認真分析問題原因，明確追趕目標、奮力提升超越，寧夏國投圍繞聚焦主業、化解區域金融風險、服務實體經濟等，不斷將打造科技金融、數字金融及推動征信業務發展等向縱深推進。
4月，集團公司黨委書記、董事長楊舵帶隊先后赴我區紅寺堡、青銅峽、寧東、石嘴山現場調研集團公司資產。在實地察看了資產現狀后，楊舵認為要高度重視資產管理工作，充分認識資產管理對集團公司的重要意義，不斷提升資產管理與運營意識；同時，要履行安全生產、生態環保責任，踐行綠色發展理念，全面落實安全生產治本攻堅三年行動要求，扎實做好涉及資產的安全環保工作；要強化基礎管理，健全完善資產管理相關制度，為集團公司及子企業在資產管理方面提供制度支撐。
當下，抓改革要通過講實干、重廉潔、保安全來保障。講實干，集團上下通過早謀劃、早統籌，將不折不扣抓落實，把想法變成干法，把思路變成行動，以只爭朝夕、時不我待的使命感按下“快進鍵”。重廉潔，集團全體黨員領導干部，將始終把黨的紀律挺在前面，扎實開展黨紀學習教育，注重用身邊事教育身邊人，以案為鑒、以案明紀，警鐘長鳴，嚴于律己，切實筑牢拒腐防變的思想防線，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，繃緊廉潔紀律這根弦。保安全，集團及各子企業將通過強化辦公區域、抵債（出租）資產等重點領域安全檢查和隱患排查，堅決防止安全生產事故發生，保障集團公司安全穩定發展。
一系列的創新舉措正在不斷實施，寧夏國投正以更高站位、更大力度，不斷將改革向縱深推進。
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