近日，寧夏國投集團黨委副書記、總經理張侃主持召開風險項目推進會暨資產處置和法律訴訟專班月度工作會議，聽取重點攻堅項目階段性進展情況匯報，安排部署下一階段工作。
會上，金資公司、基金公司等子企業依次匯報了重點項目處置進展情況，圍繞項目推進中的難點堵點問題深入分析、制定處置計劃。各分管領導結合匯報內容，從風險處置、資源整合、流程優化等方面提出工作指導意見，為風險化解工作指明方向。
張侃總經理對各子企業風險項目處置取得的成績給予肯定，并對下一階段工作提出明確要求。一是強化目標導向，壓實責任鏈條。各子企業要以“釘釘子”精神推進重點項目落地，將年內目標細化至日進度、周安排、月計劃，明確項目直接負責人，通過獎懲激勵與動態排名機制，激發全員攻堅熱情，確保項目高效推進；二是深化分類管理，提升處置質效。各子企業要按照“全盤考慮、銜接有效、分級分層”的原則梳理現有項目，集中優勢力量攻克重點項目，以預期目標反推處置路徑，持續推動資產處置工作實現新突破；三是凝聚專業合力，創新處置模式。要主動加強與律師事務所、評估機構等第三方機構深度合作，充分發揮“外腦”專業優勢，積極探索市場化、法治化處置路徑，全力實現重點項目處置效益最大化；四是聚焦項目“回頭看”，校準實施路徑。定期對重點項目階段性工作開展“回頭看”，復盤影響程序推進的關鍵因素，總結取得突破性進展的核心原因，積極推廣應用內部標桿經驗，形成“風險共治”示范效應；五是強化安全意識，筑牢發展根基。牢固樹立“安全發展”紅線意識，要加強對重點項目中各類資產的安全檢查，全面排查安全隱患，堅決杜絕安全事故的發生。
集團公司黨委委員、副總經理岳臻煜、副總經理楊薇、財務總監劉娟，集團法務風控部、計劃財務部及金資公司、擔保公司、國投資本等相關子企業負責同志參加會議。
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