6月5日，寧夏國投集團召開國企改革深化提升行動工作調度會，對落實國企改革深化提升行動重點發力方向進行再深化、再部署，確保改革工作目標按計劃、高標準推進。集團黨委書記、董事長楊舵主持會議并講話。
會議首先傳達學習了自治區國資委國企改革深化提升行動重點改革任務有關文件精神，通報了集團國企改革深化提升行動進展情況，集團相關部室圍繞深化改革提升行動工作中存在的堵點問題及下一步工作打算作了發言，征信公司、國投資本等4家子企業就國企改革深化提升行動推進情況進行了匯報。
會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，全面落實自治區黨委和政府關于深化國資國企改革有關工作部署，認真落實自治區國資委國企改革深化提升行動推進會上的工作要求，緊緊圍繞集團發展定位、發展目標和發展戰略，聚焦改革深化提升行動重點任務，錨定收官目標，高質量完成國企改革深化提升行動。
會議要求，集團各部室、各子企業要不斷強化責任意識，集中力量，搶抓進度，爭取各項工作任務趕早趕前，確保改革任務圓滿完成。要壓緊壓實責任，集團上下要不斷增強抓實抓好深化國企改革的責任感和緊迫感，倒排工期、掛圖作戰、真抓實干，切實扛起高質量完成改革任務的政治責任；要勇于攻堅克難，實行動態管理機制，以“軍令如山”的決心，切實抓好各項改革任務落實“最后一公里”；要錨定目標重點，建立集團“周例會”調度機制，加強工作督辦，緊盯深化改革提升行動短板和弱項，持續加大“三項制度”改革、數字化轉型、戰略性新興產業培育等核心領域的跟蹤問效，找準突破口，抓住發力點，不斷提高深化改革推進實效；要增強統籌協調，結合集團改革任務，加強與自治區國資委相關處室的溝通匯報，準確掌握改革的目標指向和實踐要求，不斷強化改革成效轉化運用，提升改革發展活力。成立集團公司“三項制度”改革攻堅小組，聚力完成改革示范點各項工作；要全面強化作風，堅持問題導向、目標導向，全體干部職工在盡心履職、盡心守責同時，不斷凝聚改革共識、改進工作作風、匯聚發展合力，在確保經營工作“時間過半、任務過半”同時，堅決打贏國企改革深化提升行動收官戰。
集團黨委副書記、總經理張侃，黨委副書記、工會主席郭聿維、集團副總經理魏愛群、楊薇出席會議，集團相關部室和子企業主要負責同志參加會議。
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